Quand et pourquoi intervenir ?
Et pour quoi faire ?

Il y a une gêne. Une tension. Une personne, une fonction ou une dynamique qui ne tient plus.

Tout le monde le sent, personne ne le nomme.

Et vous, dirigeant, vous hésitez : poser les choses ? agir ? espérer que ça se tasse ?

Je vous propose une intervention légère, structurée, sur le terrain.

Simple, clair, concis

  • Une journée à vos côtés : observation, écoute, reformulation

  • Une restitution claire de ce que je vois

  • Des ajustements concrets, réalistes, utilisables

  • Chaque intervention part de ce que je vois sur le terrain, pas d’un modèle prédéfini

Quand un poste, une personne ou une dynamique ne tient plus.

  • PME ou associations : ça coince et on ne sait pas par où commencer

  • Bénévoles à bout de souffle, organisation qui patine

  • Une personne centrale sur laquelle tout repose

Une buvette trop lente, un Twint mal intégré, une organisation sous tension.

→ Voir deux cas concrets.

Une hésitation ? Parlons-en.

Je propose un échange gratuit pour poser les bases.

Vous m’expliquez ce que vous vivez. Je vous dis si je peux vous aider.

Et toujours la même logique.

“Pas un audit. Pas un coaching. Juste un appui ponctuel, pour y voir clair.”

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